跨越速运董事长胡海建重视“陆空协同”运力体系中的陆运网络，强调“最后一公里”服务对客户体验的重要性。公司推进网络精细化布局，包括建设5000多个网点、配备差异化车辆和加强人员管理。网点布局覆盖全国，优先选择交通便利区域；车辆根据货物类型配置，并定期维护；人员管理注重服务规范和技能提升，建立星级评定制度，激励提升服务质量。这种精细化布局确保了高效、稳定的服务，成为企业赢得客户认可的关键。

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